深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实红网时刻新闻(xīnwén)通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体系统性变革的浪潮中,融媒体改革是安仁县(ānrénxiàn)宣传(xuānchuán)思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立”的决心,用三年时间完成(wánchéng)了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为(wèi)智慧化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍,传统单一的运营模式(móshì)转型为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省县级融媒体建设(jiànshè)的示范标杆(biāogān),更探索出一条“小县城办大融媒”的创新路径。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行(jǔxíng),安仁融媒体中心作为改革先锋作典型发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度(shēndù)转型提供了生动样本。
破局立新:刀刃向内重塑(zhòngsù)发展动能
走进焕然一新的安仁县融媒体中心,智能化办公区、多功能演播厅、数字化编辑室一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化、经营困顿、服务乏力(fálì)的泥潭:全额编制人员不足50%,非(fēi)采编岗位(gǎngwèi)占比近80%,广告(guǎnggào)收入持续下滑,传统媒体收视低迷。
“改革首先要向自己开刀。”安仁县融媒体中心(zhōngxīn)主任肖拾全介绍,中心以架构重组为突破口,将内部(nèibù)组织(zǔzhī)优化为新闻中心、经营中心、保障(bǎozhàng)中心三大板块。新闻中心重构“策采编发(fā)”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成“事业+企业”双轮驱动格局(géjú)。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简(jīngjiǎn)率达50%;同步实施(shíshī)《全媒体人才专项引进计划》,三年引进25名新闻专业人才,队伍从“单一技能型”向“全媒复合型”转变。“现在的记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为(wèi)王:守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里(lǐ)的(de)安仁》《烟火里的安仁》等爆款短视频,视频号发稿从2023年(nián)的87条(tiáo)上升到2024年的771条,同比(tóngbǐ)增长800%;视频号与抖音号累计播放量破亿。在重大主题报道中,团队屡创(lǚchuàng)佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现(shíxiàn)央视《焦点访谈》栏目零突破和央视《新闻直播间(zhíbōjiān)》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬(yōuchóu)”的绩效考核,采编一线(yīxiàn)绩效占比升至50%,并设立(shèlì)“爆款(bàokuǎn)内容特别奖”。2024年以来涌现50万+的作品超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业突围(tūwéi):跨界融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上(xiànshàng)平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月启动以来,已开展百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们通过产业反哺事业,去年实现(shíxiàn)营收600多万元,真正实现了从(cóng)‘输血’到‘造血(zàoxuè)’的转变。”产业拓展部副主任黄新娥说。
这仅是安仁融媒产业生态的冰山一角。中心(zhōngxīn)以“媒体+”为核心,打造无人机(wúrénjī)巡检、电商助农、技能培训等五大产业板块。在低空经济领域,依托政府划转的工业无人机平台,开展(kāizhǎn)应急巡检、城市管理服务;在数字赋能方面,成立AI工作室开发智能融媒产品(chǎnpǐn);与行业头部企业组建产业联盟,引入资金1.2亿元运营(yùnyíng)户外广告特许经营权。
政策(zhèngcè)护航:政企联动培育创新沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府(zhèngfǔ)将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予“四个优先”政策:县直单位(dānwèi)网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会(shèhuì)宣传阵地运维权业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机平台,无偿划转中心使用;协调(xiétiáo)社会资本(zīběn)注资,构建起“政策支持+市场运作”的(de)创新生态。
温度(wēndù)与高度:改革红利惠及民生
中午时分,融媒体中心食堂(shítáng)饭香(fànxiāng)四溢,结束采访的记者们边(biān)用餐边讨论选题;人才公寓里,90后记者小黄正整理当天拍摄素材:“吃住无忧(wúyōu),更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工关爱工程(gōngchéng)——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者。
对群众而言(éryán),改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务”模式,中心(zhōngxīn)完成全国广播电视基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力(nénglì)全面提升;助农直播让山货出村,非遗短视频让传统手艺焕新,助力(zhùlì)农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新(qǐxīn)程:定义县域媒体融合新范式
从“金牌(jīnpái)喉舌”到“智慧大脑”,从“宣传平台”到“经济引擎”,安仁融媒的(de)转型已然生机勃发。正如肖拾全所言(quánsuǒyán):“这场变革正在重新定义县域媒体融合现代范式。”食堂的饭香里飘荡着变革的温度,无人机划过长空的轨迹(guǐjì)描绘县域经济的高质量发展,安仁融媒的故事,仍(réng)在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体(méitǐ)中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在省市推广。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志着其改革模式成为全市媒体转型(zhuǎnxíng)的参考样板。这场始于传播的改革创新,正以“四敢(sìgǎn)”精神再出发,为县域发展提供(tígōng)独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音(shēngyīn)在新时代愈发响亮。
红网时刻新闻(xīnwén)通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体系统性变革的浪潮中,融媒体改革是安仁县(ānrénxiàn)宣传(xuānchuán)思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立”的决心,用三年时间完成(wánchéng)了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为(wèi)智慧化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍,传统单一的运营模式(móshì)转型为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省县级融媒体建设(jiànshè)的示范标杆(biāogān),更探索出一条“小县城办大融媒”的创新路径。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行(jǔxíng),安仁融媒体中心作为改革先锋作典型发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度(shēndù)转型提供了生动样本。
破局立新:刀刃向内重塑(zhòngsù)发展动能
走进焕然一新的安仁县融媒体中心,智能化办公区、多功能演播厅、数字化编辑室一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化、经营困顿、服务乏力(fálì)的泥潭:全额编制人员不足50%,非(fēi)采编岗位(gǎngwèi)占比近80%,广告(guǎnggào)收入持续下滑,传统媒体收视低迷。
“改革首先要向自己开刀。”安仁县融媒体中心(zhōngxīn)主任肖拾全介绍,中心以架构重组为突破口,将内部(nèibù)组织(zǔzhī)优化为新闻中心、经营中心、保障(bǎozhàng)中心三大板块。新闻中心重构“策采编发(fā)”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成“事业+企业”双轮驱动格局(géjú)。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简(jīngjiǎn)率达50%;同步实施(shíshī)《全媒体人才专项引进计划》,三年引进25名新闻专业人才,队伍从“单一技能型”向“全媒复合型”转变。“现在的记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为(wèi)王:守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里(lǐ)的(de)安仁》《烟火里的安仁》等爆款短视频,视频号发稿从2023年(nián)的87条(tiáo)上升到2024年的771条,同比(tóngbǐ)增长800%;视频号与抖音号累计播放量破亿。在重大主题报道中,团队屡创(lǚchuàng)佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现(shíxiàn)央视《焦点访谈》栏目零突破和央视《新闻直播间(zhíbōjiān)》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬(yōuchóu)”的绩效考核,采编一线(yīxiàn)绩效占比升至50%,并设立(shèlì)“爆款(bàokuǎn)内容特别奖”。2024年以来涌现50万+的作品超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业突围(tūwéi):跨界融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上(xiànshàng)平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月启动以来,已开展百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们通过产业反哺事业,去年实现(shíxiàn)营收600多万元,真正实现了从(cóng)‘输血’到‘造血(zàoxuè)’的转变。”产业拓展部副主任黄新娥说。
这仅是安仁融媒产业生态的冰山一角。中心(zhōngxīn)以“媒体+”为核心,打造无人机(wúrénjī)巡检、电商助农、技能培训等五大产业板块。在低空经济领域,依托政府划转的工业无人机平台,开展(kāizhǎn)应急巡检、城市管理服务;在数字赋能方面,成立AI工作室开发智能融媒产品(chǎnpǐn);与行业头部企业组建产业联盟,引入资金1.2亿元运营(yùnyíng)户外广告特许经营权。
政策(zhèngcè)护航:政企联动培育创新沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府(zhèngfǔ)将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予“四个优先”政策:县直单位(dānwèi)网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会(shèhuì)宣传阵地运维权业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机平台,无偿划转中心使用;协调(xiétiáo)社会资本(zīběn)注资,构建起“政策支持+市场运作”的(de)创新生态。
温度(wēndù)与高度:改革红利惠及民生
中午时分,融媒体中心食堂(shítáng)饭香(fànxiāng)四溢,结束采访的记者们边(biān)用餐边讨论选题;人才公寓里,90后记者小黄正整理当天拍摄素材:“吃住无忧(wúyōu),更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工关爱工程(gōngchéng)——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者。
对群众而言(éryán),改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务”模式,中心(zhōngxīn)完成全国广播电视基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力(nénglì)全面提升;助农直播让山货出村,非遗短视频让传统手艺焕新,助力(zhùlì)农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新(qǐxīn)程:定义县域媒体融合新范式
从“金牌(jīnpái)喉舌”到“智慧大脑”,从“宣传平台”到“经济引擎”,安仁融媒的(de)转型已然生机勃发。正如肖拾全所言(quánsuǒyán):“这场变革正在重新定义县域媒体融合现代范式。”食堂的饭香里飘荡着变革的温度,无人机划过长空的轨迹(guǐjì)描绘县域经济的高质量发展,安仁融媒的故事,仍(réng)在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体(méitǐ)中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在省市推广。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志着其改革模式成为全市媒体转型(zhuǎnxíng)的参考样板。这场始于传播的改革创新,正以“四敢(sìgǎn)”精神再出发,为县域发展提供(tígōng)独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音(shēngyīn)在新时代愈发响亮。




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