老河口市“毛哥工伤调解室”把矛盾化解在车间

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员(tōngxùnyuán) 何主责）在(zài)机器轰鸣的(de)生产车间、在企业的办公室、在伤者休养的病床前(qián)，总能看到(kàndào)老河口市人社局“毛哥工伤调解室”团队的身影。这个成立仅半年的基层调解组织，带着政策法规和真情实意深入一线，将“预防——调解——回访(huífǎng)”全链条服务送到劳动者和企业身边，累计化解工伤纠纷27起，为职工争取待遇300余万元，用脚步丈量出新时代的“枫桥经验”。 调解员带着政策法规深入一线(yīxiàn)。通讯员 供图 从(cóng)接待窗口到车间门口的服务升级 “没想到(dào)你们直接到厂里来处理，这下我不用拖着伤腿到处跑了。”某(mǒu)木业公司职工李某(lǐmǒu)握着调解员的手感慨道。针对老河口市企业多(duō)、调解覆盖面广的特点，调解室创新建立“固定站点(zhàndiǎn)+流动调解”模式，在就业之家大厅、市工伤中心及高新区李楼镇共设立3处调解站，同时为行动不便职工和外地企业开通“流动调解直通车”，把调解现场搬到车间、班组、医院，半年来累计开展上门调解服务8次(cì)。 调解团队(tuánduì)现场勘察作业环境。通讯员 供图 在湖北香园(xiāngyuán)食品有限公司生产车间，调解(tiáojiě)团队现场勘察作业环境时发现安全隐患(ānquányǐnhuàn)，立即启动(qǐdòng)“调防结合”机制，既促成受伤员工与企业达成赔偿协议，又指导企业完善安全防护网。这种“边调解边排查”的工作方式，让95%的工伤(gōngshāng)争议在行政程序前端化解，案件平均办理周期缩短至7个工作日。 给(gěi)企业员工发放宣传资料。通讯员 供图 从末端处置到前端(qiánduān)治理的模式转型 “现在每台破碎机都(dōu)增设了防护装置，培训后(hòu)我们操作更规范了。”葛洲坝生产车间组长指着更新换代的安全设备说。调解室(shì)创新建立工伤风险预警机制，针对木制品加工、机械制造(jīxièzhìzào)等高危行业特点，组织应急、法律专家开展“教上门”活动(huódòng)20余场，通过情景模拟教学让500余名职工掌握应急处理技能。 在企业调解(tiáojiě)现场，调解员同步开展“以案说法”课堂，用鲜活的赔偿案例阐释工伤保险政策(zhèngcè)。这种“调解一案、教育一片”的治理模式，已推动17家企业完善安全生产制度，整改隐患23处(chù)，下达限期整改通知书5份，全市参保(cānbǎo)率同比提升20%。 从单兵作战到多方联动的机制创新(chuàngxīn) 面对情绪激动(jīdòng)的伤者陈某，金牌调解员毛哥先用心理疏导化解(shūdǎohuàjiě)对立情绪，再联动律师提供法律援助，最终促成双方和解。调解室(shì)构建的“法律咨询+心理疏导+法律援助”服务体系，通过全程录音录像保障程序公正，整合司法、工会等资源形成(xíngchéng)治理合力，半年间开展业务培训交流会8场，还配备(pèibèi)2名具备心理咨询师资格的复合型调解员。 这种创新实践(shíjiàn)获得多方(duōfāng)肯定，湖北省总工会陈小丰部长调研时指出：“把调解(tiáojiě)室建在工业园区，把服务送到生产线，真正实现了预防(yùfáng)走在调解前、调解走在激化前。”随着“2024年襄阳市金牌调解组织”称号的获得，“毛哥”品牌正成为基层治理的新名片，其创新的“非诉解纷法”为保险争议(zhēngyì)多元化解提供新思路。 重庆市人社局(shèjú)工伤处处长余朝前在中国劳动保障(bǎozhàng)报上看到毛哥工伤调解(tiáojiě)室的新闻，特地前来调研学习。调研考察后余朝前处长表示(biǎoshì)，调解室通过整合行政、司法、社会资源形成治理合力，生动践行新时代“枫桥(fēngqiáo)经验”，其制度性成果对川渝地区优化工伤纠纷处理机制(jīzhì)具有重要借鉴意义。湖北省人社厅工伤处处长吴峻强调，要持续完善“政策宣传前置化、矛盾调解专业化、权益保障全程化”工作体系，将(jiāng)老河口经验纳入省级工伤争议处理规范，推动调解服务标准化建设。 从矛盾旋涡到和谐纽带(niǔdài)，人社局“毛哥工伤(gōngshāng)调解室”用脚步缩短服务距离，用专业消除认知差距，用真情弥合心理(xīnlǐ)隔阂。当调解员胸前的党徽在(zài)车间里闪光，当法律条文化作通俗的乡音在工友间传开，新时代“枫桥经验”在基层绽放出别样光彩。