洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践水东镇(zhèn)作为洞口县传统农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等(děng)痛点。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标(mùbiāo),将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程,为水东发展提质(tízhì)增效注入强劲动能。
困局:当土地(tǔdì)纠纷撞上产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中(zhōng),长期存在土地(tǔdì)碎片化严重、历史遗留的土地确权(quèquán)不清等问题,导致全镇年均爆发(bàofā)土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目(jiànshèxiàngmù)被迫搁浅。
面对信访(xìnfǎng)矛盾叠加产业困局的(de)双重压力,镇人大(réndà)建立(jiànlì)“代表联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项小组,梳理出三大类17项核心矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在(zài)高新村等4个(gè)重点村推行“土地入股+保底分红”流转模式,代表们成功化解积压(jīyā)3年以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成(jiànchéng)的蘑菇基地时,曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印(shǒuyìn):“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙打开(dǎkāi)振兴锁
第一把钥匙插进制度创新的锁芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法(fǎ)律调解专班,对承包(chéngbāo)权纠纷则组建评议(píngyì)团(tuán)。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地(dì)承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业升级(shēngjí)的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级(sānjí)议事平台,促成高(gāo)新村落地湖南省2024年(nián)以工代赈示范工程中央预算内投资项目,投资518万元(wànyuán)建成5万平方米羊肚菌种植大棚(dàpéng),每年为村集体经济增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下,文田村(wéntiáncūn)、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终(shǐzhōng)坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作(gōngzuò)法,聚焦责任(zérèn)落实难(nán)、进度把控难、问题整改难等痛点,探索(tànsuǒ)形成“一张图统揽、全过程推进、穿透式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动(liándòng)”模式,线上通过(tōngguò)“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访(xìnfǎng)漩涡到振兴样板
当信访量从(cóng)年均35件降至8件,水东镇用三年时间完成了(le)从“矛盾大镇”到“振兴样板”的(de)蜕变(tuìbiàn)。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组,将58名代表编入(biānrù)7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访(zǒufǎng)美村姑农业公司。
在美村姑(cūngū)农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目(xiàngmù)投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当(dāng)无人机航拍(hángpāi)镜头掠过连片(liánpiàn)的菌菇大棚,这里已经成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能(zhínéng)与服务发展紧密结合(jǐnmìjiéhé),推动特色产业发展成果(chéngguǒ)惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。
水东镇(zhèn)作为洞口县传统农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等(děng)痛点。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标(mùbiāo),将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程,为水东发展提质(tízhì)增效注入强劲动能。
困局:当土地(tǔdì)纠纷撞上产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中(zhōng),长期存在土地(tǔdì)碎片化严重、历史遗留的土地确权(quèquán)不清等问题,导致全镇年均爆发(bàofā)土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目(jiànshèxiàngmù)被迫搁浅。
面对信访(xìnfǎng)矛盾叠加产业困局的(de)双重压力,镇人大(réndà)建立(jiànlì)“代表联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项小组,梳理出三大类17项核心矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在(zài)高新村等4个(gè)重点村推行“土地入股+保底分红”流转模式,代表们成功化解积压(jīyā)3年以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成(jiànchéng)的蘑菇基地时,曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印(shǒuyìn):“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙打开(dǎkāi)振兴锁
第一把钥匙插进制度创新的锁芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法(fǎ)律调解专班,对承包(chéngbāo)权纠纷则组建评议(píngyì)团(tuán)。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地(dì)承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为主体的评议团则用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业升级(shēngjí)的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级(sānjí)议事平台,促成高(gāo)新村落地湖南省2024年(nián)以工代赈示范工程中央预算内投资项目,投资518万元(wànyuán)建成5万平方米羊肚菌种植大棚(dàpéng),每年为村集体经济增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下,文田村(wéntiáncūn)、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终(shǐzhōng)坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作(gōngzuò)法,聚焦责任(zérèn)落实难(nán)、进度把控难、问题整改难等痛点,探索(tànsuǒ)形成“一张图统揽、全过程推进、穿透式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动(liándòng)”模式,线上通过(tōngguò)“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访(xìnfǎng)漩涡到振兴样板
当信访量从(cóng)年均35件降至8件,水东镇用三年时间完成了(le)从“矛盾大镇”到“振兴样板”的(de)蜕变(tuìbiàn)。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组,将58名代表编入(biānrù)7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访(zǒufǎng)美村姑农业公司。
在美村姑(cūngū)农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目(xiàngmù)投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当(dāng)无人机航拍(hángpāi)镜头掠过连片(liánpiàn)的菌菇大棚,这里已经成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能(zhínéng)与服务发展紧密结合(jǐnmìjiéhé),推动特色产业发展成果(chéngguǒ)惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。




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